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真功夫内部密件曝光蔡达标“去潘化”路径

文字:[大][中][小] 2019-3-7     浏览次数:    

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今天上午,知情人士向网易财经提供了一些关于真功夫前董事长蔡达标被起诉的证据。这些证据显示,蔡达标在2009年聘请了专业的中介机构,希望从董事会投票权等方面逐步削弱另一位创始人、现任副董事长潘宇海的控制力。

这份日期为2009年6月12日、名为《有关调整真功夫餐饮管理公司运营架构及公司控制权事项项目操作方案》的机密文件(以下简称机密文件)比较了当时蔡达标和潘玉海的优劣,并对蔡达标采取防御措施提出了一系列建议。

因此,机密文件中建议,蔡达标可以巩固与其他两位投资者的关系,获得他们的支持。由于蔡达标是公司的实际操盘手,其他两个投资人在利益平衡下应该支持蔡达标;蔡克用一段时间准备资金收购其股权,以掌握董事会的投票控制权,从而正式开始壳;财务方面,在认真核算的同时,潘玉海的审计请求被投资人会议或董事会会议否决;没有召开董事会会议,而是采取书面表决的方式,避免了潘宇海设置的出席障碍。

其次,在人事方面,目前潘玉海是双种子公司的法定代表人,双种子公司委派了一名董事(潘敏峰),使潘玉海在董事会中享有两票。机密文件中提出,可以不办理双子的年审和续聘手续,可以暂停其委任董事资格。此外,《功夫》的现任监制是潘玉海的妻子窦罗晓。潘玉海的话语权可以通过签下现任监事,设立新的监事来削弱。

再者,对于潘玉海在真功夫商标持有人50%的股份,在保密文件中提出可以通过商标转让的方式将商标权从广州真功夫餐饮管理有限公司中分离出来。鉴于广州真功夫餐饮管理有限公司目前没有具体业务,且是真功夫公司系列的公司之一,将其转让给真功夫公司,再作为真功夫公司的资产进行脱壳后转让给新公司,是合情合理的。

此外,真功夫的子公司中,潘宇海为法定代表人,包括北京真功夫、哈尔滨师傅公司、千百味公司,均为真功夫公司全资所有。机密文件中建议,可以停止这两家公司及其新品牌的投资运作,强制解散上述公司,将其网点换成真功夫公司或者直接撤掉。具体操作方法是:真功夫通过投资人会议决议,以两家公司的身份向潘宇海发函,要求对公司进行清算,将其品牌和资产转回真功夫公司。如果不配合,可以以股东的身份向法院请求强制清算解散。

至于真功夫公司供应链的控制权,机密文件中提出,厨具业务和餐饮公司业务可以按股权比例转移到蔡达标和另外两个投资人成立的新公司名下,厨具采购链和餐饮供应链可以分开。根据公司章程,部分业务的转让属于一般表决事项,董事会半数以上通过即可,因此风险不大。

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